Одним из основных признаков, характеризующих инвестиционную деятельность предприятия, является цель этой деятельности, которая, как показал мониторинг, есть отражение мотива инвестиционной активности. Классификация инвестиционных стратегий предприятий по данному критерию предполагает выделение так называемых"чистых" если мотив единственный и"смешанных" инвестиционных стратегий если указано более одного мотива. Общее количество возможных типов стратегий весьма велико. Тем не менее, вполне возможно выделить типичные инвестиционные стратегии, используемые предприятиями чаще других. Остальные типы в поле инвестиционных стратегий практически не встречаются. Если ранжировать мотивы инвестиционной активности по их"прогрессивности", от относительно консервативного"поддержания мощностей" и до"выпуска новой продукции", то типы"чистых" инвестиционных стратегий можно определить как: К смешанным типам инвестиционных стратегий относятся: Доля типов стратегий, связанных с активностью предприятий на финансовых рынках, весьма значительна. По состоянию на середину года - крупнейшая в России по числу продовольственных магазинов торговая сеть. Головная компания сети - Закрытое акционерное общество"Тандер".

Рефераты инвестиции

Стратегия взаимодействия фирмы, инвестиционный портфель Введение Систематическое стратегическое планирование появилось на свет в условиях изобилия ресурсов. Разработчики планов занимались только выбором самых привлекательных для фирмы рынков, технологий, географических районов и наборов продукции. Для реализации стратегии они определяли потребности в денежных, людских и материальных ресурсах, рассчитывая, что руководители финансовых, кадровых и снабженческих служб удовлетворят эти потребности без затруднения.

Сущность инвестиционной стратегии и актуальность ее разработки. Процесс инвестирования играет важную роль в экономике любой страны.

Динамизм инвестиций предоставляет им качества процесса, временной продолжительности и предусматривает осуществление ряда преобразований, а именно: Практические же шаги по реализации инвестиций и представляют собой собственно инвестиционную деятельность. Исходя из всего этого, можно сформировать понятие инвестиционной деятельности. Инвестиционная деятельность является достаточно сложным процессом, ведь для удовлетворения интересов всех ее участников необходимо осуществлять эффективное управление процессом инвестирования, принимать управленческие решения, учитывая природу инвестиций, особенности объектов инвестирования и противоречивость целей, которых стремится достичь предприятие, и другие участники инвестиционной деятельности.

Эффективная деятельность любого предприятия в той или иной сфере его ведения хозяйства невозможна без упорядоченной и отлаженной системы управления. Именно благодаря эффективному управлению инвестиционной деятельностью предприятие является стабильным и ликвидным, то есть имеет возможность получать прибыль, при этом покрывая все свои расходы [ 3 ]. Управление инвестиционной деятельностью хозяйствующего субъекта следует рассматривать как единство двух его составляющих стратегического и оперативного управления.

Стратегическое управление представляет собой совокупность направлений и способов использования инвестиций для получения максимально возможного результата. Тактическое управление представляет собой совокупность методов и приемов для достижения цели инвестиционной деятельности в конкретных условиях [ 5 ]. Целью управления инвестиционной деятельностью является: В процессе достижения поставленных целей управления инвестиционной деятельностью выполняется ряд функций рис.

Анализ инвестиционных процессов современных украинских предприятий Во втором разделе Анализ инвестиционных процессов современных украинских предприятий рассмотрены статистические данные Украины [ 7 ] и Донецкой области в частности в сфере инвестирования [ 8 ].

Воздействие мирового кризиса на российские финансовые рынки Глава 1. Институциональные ограничения и факторы частного финансирования инвестиций в переходной экономике 1. Институциональные изменения в переходной экономике России: Реформа отношений собственности 1. Приватизация в переходной экономике 1. Опыт России х гг.

В статье рассматривается три уровня стратегии: корпоративная, деловые и менеджмента к теме стратегического управления заметно усилился. Согласно подразделений фирмы, в которые следует направлять инвестиции.

При выборе эффективной стратегии целесообразно следовать следующим правилам: Если стратегическая альтернатива не использует внешние возможности и ключевые, сильные стороны предприятия, и не учитывает внешние угрозы и слабые стороны предприятия, то она, скорее всего, обречена на неудачу. Соответствует ли она миссии организации? В условиях экономического кризиса становятся отчетливо видны все слабые стороны одних предприятий и сильные стороны других.

И именно в такие периоды становится очевидно, куда были впустую истрачены огромные ресурсы, которые уже никогда не дадут ожидаемого экономического эффекта. В этот период до предела обостряется конкурентная борьба, победителем из которой выходит тот, кто сумеет добиться больших конкурентных преимуществ - преимуществ не над конкурентами, а преимуществ по отношению к потребителю.

Конкурентное преимущество- это особая характеристика или некоторое особое сочетание характеристик услуг, формирующие в глазах потребителей явно большую ценность услуги с точки зрения ее цены, полезности, доступности, удобства предоставления и других потребительских свойств.

Реферат Инновационные стратегии

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа".

Title: Реферат Инновационный менеджмент, Author: Оксана Ильченко, направленным на формирование стратегических инновационных целей и и внедренных инноваций; повышение эффективности инвестиций в НИОКР.

Цикл производственного менеджмента 2. Планирование как составляющая производственного менеджмента Процесс управления связан с планированием , организацией выполнения планов и контролем конечных результатов. Чем лучше отработаны и взаимосвязаны эти важнейшие функции, тем эффективнее управление. Планирование позволяет определять характер, формы и последовательность будущих действий. В общих чертах планирование предполагает: Результатом планирования является система планов — долгосрочных, среднесрочных, оперативных.

Наиболее сложной проблемой является разработка стратегии.

Менеджмент

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента Планирование — одна из функций менеджмента рис. В ходе планирования разрабатываются планы. План — это намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сроков выполнения; замысел, предусматривающий ход, развитие чего-либо.

Планирование - одна из функций менеджмента, которая представляет собой процесс определения целей и путей их достижения, заключается в систематическом поиске возможностей действовать и в прогнозировании последствий этих действий в заданных условиях.

Стратегические и тактические планы в системе менеджмента мощностей, средств производства, капиталов, инвестиций, персонала и т.д.);.

- . . Несмотря на большое количество научных трудов и значительные достижения в теории и практике стратегического менеджмента и инвестиционной деятельности предприятий, является часть вопросов, которые исследованы фрагментарно и продолжают оставаться дискуссионными. К ним следует отнести: Значительной степени противоречия возникают из-за отсутствия четкости в формулировке терминов и понятий, из-за несовершенства ряда классификаций в теории стратегического менеджмента и инвестиционной деятельности и т.

Основываясь на количественном и качественном, функциональном, системном и прецессионного научных подходах, в диссертации сформулирован ряд выводов, а также разработаны рекомендации, которые имеют теоретическую и практическую ценность. Указанные положения целесообразно использовать руководителям машиностроительных предприятий при формировании и реализации стратегий инвестирования. Доказано, что показатели, характеризующие эффективность стратегий инвестирования и критерии их трактовки целесообразно формировать в разрезе групп объектов по конкретным признакам сходства.

В результате использования предложенной множества таких показателей, руководители машиностроительных предприятий, которые формируют и реализуют стратегии инвестирования имеют возможность получить адекватное представление о том, насколько эффективно реализуется выбранная стратегия инвестирования в разрезе вложения средств в каждый из объектов, проектов.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации

Антикризисное управление По теме: Инвестиционная политика в антикризисном управлении Антикризисная инвестиционная политика организации Похожие 14 сент г - Скачать реферат по теме: Антикризисная инвестиционная политика политики предприятия как метода антикризисного управления Реферат по дисциплине:

РЕФЕРАТ. по дисциплине «Финансовый менеджмент». на тему: ГЛАВА 1: Понятие инвестиционной стратегии и её роль в развитии.

Понятие инвестиционного проекта Список литературы Введение Инвестиционная активность предприятий во многом определяют эффективность работы в долгосрочной перспективе, особенность выстоять в конкурентной борьбе, выйти на новые рынки, освоить новые виды продукции. Для осуществления инвестиционной деятельности специалистам предприятий необходимы соответствующие знания, поскольку управление инвестициями предполагает формирование инвестиционной стратегии предприятия, создание и оценку его инвестиционного портфеля и рисков, инвестиционной привлекательности потенциальных объектов инвестирования, обоснование и оценку эффективности реальных инвестиционных проектов и предполагаемых инвестиций и ценных бумаг.

Чтобы успешно управлять этой деятельностью в том числе и на предприятиях , специалист должен хорошо разбираться во всех вопросах инвестиционного менеджмента, значит его специфику, уметь на практике правильно применить теоретические знания для достижения высокой эффективности хозяйствования. Целью данного реферата является изучение и анализ инвестиционной политики предприятия. Понятие и виды инвестиций инвестиции или капиталовложения — это прирост запаса капитала страны, то есть зданий и сооружений, машин и оборудования, а также товарно-материальных запасов в течение года.

Осуществление инвестиций связано с отказом от текущего потребления ради увеличения будущего потребления. Федерального закона от инвестиции — это более широкое понятие, чем капитальные вложения. Для экономистов инвестиции означают производство капитальных благ длительного пользования. В общеупотребительном смысле под инвестициями часто понимают покупку акций или открытие сберегательного счета.

Стратегия взаимодействия фирмы, инвестиционный портфель

Рассмотрим, как реализуются эти задачи. Обеспечение наиболее эффективного использования сформированного объема финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия. Оптимизация распределения сформированного объема финансовых ресурсов предусматривает: В процессе производственного потребления сформированных финансовых ресурсов в разрезе основных направлений деятельности предприятия должны быть учтены стратегические цели его развития и возможный уровень отдачи вкладываемых средств.

Эта задача решается путем: Одним из результатов такой оптимизации является минимизация среднего остатка свободных денежных активов, обеспечивающая снижение потерь от их неэффективного использования и инфляции.

Стратегия проекта – центральное звено в выработке направлений действий с целью получения обозначенных миссией и системой целей результатов.

Роль стратегического управления в инвестиционной деятельности организации Бясов К. Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль, которая значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов.

Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. В основе управления инвестиционной деятельностью организации лежат принципы новой управленческой парадигмы — системы стратегического управления. Разработка инвестиционной стратегии предприятия на современном этапе базируется на методологических подходах новой концепции управления — стратегического менеджмента — активно внедряемой с начала х годов в корпорациях США и большинства стран Западной Европы.

Концепция стратегического менеджмента отражает четкое позиционирование организации включая и ее инвестиционную позицию , представленное в системе принципов и целей его функционирования, механизме взаимодействия субъекта и объекта управления, характере взаимоотношений между элементами хозяйственной и организационной структур и формах адаптации к изменяющимся условиям внешней среды.

Концепция стратегического менеджмента возникла на основе методологии стратегического планирования, которое составляет его сущностную основу. В отличие от обычного долгосрочного планирования, основанного на концепции экстраполяции сложившихся тенденций развития, стратегическое планирование учитывает не только эти тенденции, но и систему возможностей и опасностей развития организации, возникновение чрезвычайных ситуаций, способных изменить сложившиеся тенденции в предстоящем периоде.

Сколько стоит написать твою работу?

Мотивация инвестиционного поведения предприятия в рыночной среде 4 2. Эволюция критериев инвестиционной деятельности 6 3. Функции инвестиционного менеджмента 10 Заключение 14 Практическая часть 16 Введение Инвестиционный менеджмент представляет собой вполне самостоятельную область экономической науки и финансовой практики. Как инвестиционный маркетинг и инвестиционный консалтинг, инвестиционный менеджмент в качестве основного вектора развития определяет достижение долгосрочных целей с помощью рационального, продуктивного и эффективного налаживания процесса инвестирования.

Но главное -- управление этим процессом.

реферат инвестиционная политика антикризисного управления. различных видов рисков, стандартные инструменты менеджмента уже не помогают инвестиционной стратегии Татарников ЕА, Новикова НА Антикризисное.

Фаузер В статье рассматривается три уровня стратегии: Особое внимание уделено различным подходам к процессу формирования иерархии стратегий. Изучается опыт отечественных крупных компаний по разработке корпоративной стратегии, в т. Формирование рыночных отношений в экономике России предопределяет возникновение таких явлений, как свобода экономической деятельности, многообразие форм собственности, развитие конкуренции.

Одновременно формируются многочисленные ФПГ, крупные корпоративные объединения, вертикально-интегрированные компаний, что следует рассматривать как реакцию российского бизнеса на вхождение страны в мировое пространство и господствующие в нем условия жесткой конкуренции. В этих условиях для эффективной деятельности предприятий представляется необходимым обеспечение конкурентоспособности.

Между тем для создания системы обеспечения конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции необходимо формирование стратегии.

Ваш -адрес н.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

роль иностранных инвестиций в реформируемой экономике России Стратегия инвестиционной деятельности на Украине. Сегодня от.

Введение Современное состояние рыночной экономики характеризуется усиливающейся нестабильностью внешней среды. События становятся все более непривычными и неузнаваемыми; повышаются темпы изменений, которые значительно превосходят скорости ответных реакций организации; возрастает частота появления неожиданных событий, их непредсказуемость. В таких условиях становится невозможным осуществлять управление путем реакции на уже возникшие проблемы на основе предшествующего опыта или его экстраполяции.

Для своевременной и эффективной ответной реакции необходимы предвидение, исследования и творчество. Все это требует использования специфических моделей принятия и реализации стратегических решений. Очевидно, что самостоятельным хозяйствующим субъектам без четких программных действий существовать невозможно; одних только мер менеджмента по адаптации компании к быстро меняющейся внешней среде, недостаточно. Для того, чтобы выжить и усилить свои позиции в рыночной среде, необходимо на профессиональном уровне заниматься стратегическим планированием, при этом не только на функциональном уровне, но и на уровне программирования поэтапных действий, нацеленных на результат, предполагающий развитие.

Стратегия инвестиций"акции + облигации" - зарабатываем грамотно! Андрей Ванин